Waarnemend Terugkoppelen

Doel

Het doel van deze training is het verder bekwamen van de waarnemer op het gebied van waarnemend terugkoppelen op gedragsniveau. Na het volgen van deze training beschik je over gereedschappen waarmee je als waarnemer een betere interactie bereikt. Daardoor ben je in staat om anderen op een verantwoorde wijze feedback te (laten) geven en anderen te motiveren.

 

Waarom training Waarnemend terugkoppelen?

Het is voor waarnemers niet meer voldoende om alleen kennis te bezitten; het overbrengen van deze kennis met bijbehorende vaardigheden en gedrag is minstens net zo belangrijk. Het is voor waarnemers belangrijk om niet alleen op competenties te beoordelen, maar ook op het gedrag van een deelnemer. Door op de juiste manier terug te koppelen, ben je in staat om te faciliteren in het leerproces van de ander. Hierdoor help je elkaar naar een hoger niveau en ben je als waarnemer van waarde in het zelflerend vermogen van degene die je waarneemt.

 

Hoe ziet de training eruit?

De training is praktisch en ervaringsgericht, met veel oefeningen in kleine groepjes. Hierdoor ontvang je regelmatig feedback van de trainer en ook van de andere deelnemers. Er wordt voldoende tijd besteed aan het toepassen van de vaardigheden. De training kan als losse module gevolgd worden (6 dagdelen) en als aanvulling op de training Oefenleider of bijscholing instructeur (4 dagdelen). We kunnen de training organiseren op diverse locaties, ook op uw eigen kazerne. De maximale groepsgrootte bedraagt 12 deelnemers.

De trainingsonderdelen:

  • Model van de wereld
  • Logische niveaus
  • Concreet waarneembaar gedrag koppelen aan competenties
  • Rol als waarnemer
  • Waarnemingsformulieren
  • Sandwich feedback
  • Opbouw waarnemend terugkoppelen
  • Persoonlijke ontwikkelpunten
  • Veel oefenen

Na afloop van de training ben je in staat om:

  • Bewuster te kiezen voor de vorm van de feedback
  • Concreet waarneembaar gedrag te koppelen aan competenties
  • Met ‘lastige’ deelnemers om te gaan
  • Jezelf en anderen te coachen naar persoonlijk en professioneel succes
  • Bewust(er) contact te maken met de ander
  • Flexibiliteit in gedrag te creëren bij jezelf en anderen
  • Iemands proces van denken en besluiten te herkennen
  • Door te vragen naar wat er werkelijk speelt
  • Feedback te geven, te vragen en te ontvangen
  • Onderscheid te maken tussen feiten en interpretaties
  • Bewust te handelen vanuit je eigen kwaliteiten
Nederlands Nederlands English English